体制の組みなおしを図る

ダンボール販売再開しました!

お待たせしました、さっそく昨日よりご注文もいただいておりありがとうございます。

保管倉庫を確保できそうなので、よりよいダンボール(どんなの)が提供できるように今年はがんばります!

danboring.com販売再開
http://danboring.thebase.in/

※DN01、DN02だけしばし在庫枯渇気味なので数日お待ちください。。。

あと、本日ようやく事務所にテレビと追加コントローラが届く予定ですので、
仕事後はスマブラ大会が開催されそうです。

続きは編集後記にて
※メルマガのみ

さて、年もあけたしってことで予定どおり社内体制を整えていきたいと思います。

実際、2社あるんですけど海外小売以外の事業もいろいろあったりで
顧客対応や受注状況の把握など、地味に管理することが多かったりします。

そこで今年からは各事業ごとに責任者つけて、
そこそこの権限を与えていこうと思います。

なぜならひとつひとつの問題に僕が頭悩ませてたら一向にいろいろ進まないからです。

たとえばRefundせなアカン時とか、

CSポリシーとしては全額返金って状況だったとしても実際返金しますってなったときに金額確認したら$500でしたよと。

ちょっと躊躇しちゃうじゃないですかw

なんか他に策ないかな。。。
どうにか返金じゃなく対応する方法ないかな。。。とか。

そういうのって結局ムダで終わることがほとんどなので、もう逆に僕の見えないところでやってほしいわけです。
直接懐が傷まない誰かにw

その他もそうですが、より無機質な判断が必要な部分はそういったスタッフに対応して貰う予定です。

ただ、運営全体的にはもちろん利益を追求してほしいのでまた考えかたは変わってきますけどね。

この意思疎通も難しいところですが、
持ち前のノリと悪ノリと勢いで乗り切りたいと思います。

事務所移転もあるし、1月はいろいろと体制整えることに注力しようと思ってます。

今月来月はほとんど松山にいる予定です。

最強のプロフェッショナル集団を作るために。。。

なぜかうちの男子たちは平均身長低いので、見た目的にプロフェッショナルな感じが出せないぶん、
中身で勝負させていきたいと思いますw

ちなみに170cm超えてるのが僕入れて2人のみというw

謎のちびっこ集団ですw
がんばりますw

こういう社内環境とか、体制のつくりかたって誰に習うわけでもないので手探りな部分も多いですが、特に正解ってのはないと思うので、難しく考えずやっていいと思うんですよね。

まあある程度は役割分担も決まってきてるので、
海外小売自体も3月ぐらいには完全に管理権限を移行したいと思います。

って何回も言ってきた気がするけど、ようやくできそうな時期がきた、やっぱタイミングってのはあるもんだ。

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ABOUTこの記事をかいた人

1985年生まれ、愛媛県出身東京都在住。
26歳で起業して輸出入貿易事業を開始。
現在は貿易・商品開発・業務支援システム開発・コンサルティング等を行う会社を2社経営。
”遊ぶために働く、働くために遊ぶ”の相乗効果がパフォーマンスの高い人生を実現できる方法と信じ、日々死ぬほど働き、死ぬほど遊んでいる。
趣味はフェス・ライブ観戦、旅行。
このブログでは自身が経験したビジネス関連と国内外での遊びの情報について発信中。