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あと2ヶ月でやる

昨日は飛行機飛ぶかな〜どうかな〜って心配してたんですが、

そんな心配をよそに普通に飛行機は飛んだんですが、
なんと乗り遅れてしまいましたw

タクシーで羽田行ったのがあだとなり、
タクシー代6000円ぐらい払ったあげく乗り遅れるという最悪の結末でした泣

こう見えて飛行機乗り遅れたのは初めてです。

続きは編集後記にて
※メルマガのみ

さて、秦王は加冠の儀の後、15年で中華統一を目指すと言いましたが、
目的には期限を決めるほうがいいことはまあみなご存知かと思います。

日々の課題やタスクなどもそうですが、
結局期日を疎かにするのであればもはやそれは単体として意味をなさないのじゃないかと思うぐらいです。

全力でやって結局期日を超えてしまったのであれば、
まだ救いようがありますが、

別に1ヶ月遅れても問題ないよな?
って思ってるすきに時代は流れそしてその1ヶ月後に達成できたとしても、それはしなくてよかったことになりかねません。

今月中にしないと意味がない、といったものでは多々あります。

ただこれも、
まだ自分だけのことであれば死にものぐるいでやるだけなのでそんなに難しくはないんですが(大変だけど)、
会社全体でってなるとなかなか難しくなります。

また外注とか取引先なども絡んでくるとこれまたさらに難しくなります。

ですが僕はあと2ヶ月、そう3月いっぱいまでにやりたいことがあります。

それは、
パッケージ化された物販フロー(型番商品)の構築です。

単純にいうと、
誰がやっても似たような結果が残るような仕組みをつくりたいと思っています。

いわゆるシステム化とルーチン化の結晶ともいえます。

もちろんマーケットの動向にもよりますが、
パッケージ化してもそこそこの利益は継続して残せそうと判断しました。

いわばこれまではあの手この手で売上・利益の最大化を目指してきましたが、
腹八分目を頭使わず回す、といったイメージです。

このamazon販売に関わる業務として、
出荷、オーダー管理、CS、アカウント保守、リスティング管理、商品調達、市場調査

をDepartmentとして細分化し、
ひとつひとつパッケージ化することで、ようは誰でもちょっと覚えたらできるやん、
みたいなスキームを目指します。

うちもこんな感じの業務をほぼ3年ぐらいやってきたので、
ある程度カタチにはなってるんですね。

あとはそれを可視化するのと、
細かい基準を定めていくことで完成すると思ってます。

細かい基準ってのは、商品不達の場合の対応は出荷後○日〜から返金処理するのかとか、
FBAの追加納品を行う上ででの参照ポイントなど、
そういった部分です。

これが可能となると何ができるのかというと、
もちろん頭をそんなに使う必要がなくなるということで、
淡々と作業ができる人間、管理できる人間がいれば回っちゃうといってことができるんじゃないかなという点です。

頭使わなきゃいけない部分をカットして、
ハナから満点目指すわけじゃなく80点ぐらいをキープしようってことです。

あともうひとつの利点は「複製」しやすいという点です。
まあこれは、おいおい。

結局のところ、80点から100点を目指す場合、かなりのスピードで時代の流れについていく必要があります。
それやってると他のことできないんですよね。
今のキャパだと。

まあそういった理由から、事業のパッケージ化を目指してがんばりまんもす。

中の人 EIKING

1985年生まれ、愛媛県出身東京都在住。 26歳で起業して輸出入貿易事業を開始。 現在は貿易・商品開発・業務支援システム開発・コンサルティング等を行う会社を2社経営。 ”遊ぶために働く、働くために遊ぶ”の相乗効果がパフォーマンスの高い人生を実現できる方法と信じ、日々死ぬほど働き、死ぬほど遊んでいる。 趣味はフェス・ライブ観戦、旅行。 このブログでは自身が経験したビジネス関連と国内外での遊びの情報について発信中。

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